POINT 1
AIを前提とした
業務プロセスの構築ノウハウ
業務の深い理解を基に、AIを効果的に組み込んだ業務フローを設計。AIエージェントやワークフローを組み合わせたAI導入を実現します。
Algomaticでは、コンサルティングやシステム開発を通してお客さまのAI変革(AX)を実現します
AX(AI変革)を成果につなげるには、経営・現場を理解した上での構想力と、それを形にする技術力の両方が欠かせません。戦略だけでは絵に描いた餅に終わり、技術だけでは部分最適なツール導入で止まってしまいます。
Algomaticには、事業・組織の変革を描くコンサルタントと、AIプロダクトやシステムを自ら開発するエンジニアが同じチームに存在します。戦略策定から設計・実装、導入後の運用改善までを、外部に分業せず一気通貫でご支援します。
構想と実装を分断しない。それが、私たちがAXを成果につなげるための、技術・ビジネス両面からのアプローチです。

POINT 1
業務の深い理解を基に、AIを効果的に組み込んだ業務フローを設計。AIエージェントやワークフローを組み合わせたAI導入を実現します。
POINT 2
多様な業界での開発実績や自社プロダクトの構築経験を活かし、最新AI技術を選定。ビジネス課題を解決するソリューションをトップレベルのエンジニアが支援。
POINT 3
内製による運用を見据えた、投資対効果の高いアプローチを選定。短期的成果と長期的価値創出のバランスをとれた支援をいたします。
AIのプロフェッショナルが戦略策定をご支援します。経営陣と現場双方の対話を通した、貴社の状況にマッチした実行可能なAI戦略・ロードマップを描きます。大手企業の中期経営計画作成など、多数実績がございます。
経営層向けのAI活用を支援します。経営層がAIの効果を実感することから会社の変革は始まります。弊社のAIコンサルタント/AIエンジニアが貴社の経営層にマンツーマンで伴走し、AI活用をご支援します。
Algomaticでは創業以来50以上のAIネイティブな新規事業を検証/ローンチしてきました。その知見を踏まえて、事業モデルにどうAIを組み込むかや、新規事業開発プロセスのAIを用いた効率化等、新規事業開発に伴走いたします。
現場に深く入り込んだ、AI前提の業務プロセス変革を支援します。業務の蓋開けからAIネイティブな業務プロセスの再構築、その一端を担うAIエージェントの実装・導入までAIプロフェッショナルのチームで実現します。
各社のフェーズに合わせた最適な組織のあり方をご提案します。AI活用を組織単位に広げていくための組織づくりから、AI導入後の社員の再配置まで、成果を出すための組織の形についてAIに精通した組織のプロフェッショナルが支援いたします。
組織全体のAI浸透を目的とした人材育成サービスを提供します。経営層を対象としたトップ研修から、現場のキーマンを育成するAIアンバサダー研修、全社員を対象としたリテラシー研修までを各社に最適な形で提供いたします。
AI活用に不可欠なデータ基盤の構築・整備を支援します。AIに与えるコンテキストを正確なものにするためには、データがAI-Readyであることが重要です。AI-Readyなデータ基盤の構築からデータ移行、運用保守に至るまでをご支援いたします。
独自開発したAI駆動開発の仕組みを活用し、高速なシステム開発を提供します。基盤刷新などの大型システムもAIネイティブに開発した実績がございます。その後の運用保守も同じ仕組みを用いることで高速な改修を可能にしています。
AI活用を止めないためのガバナンス体制の構築・運用を支援します。AIガバナンスの方針策定や組織・役割の整備、リスク管理と運用の定着までを伴走いたします。JDLAの認定コンサルティング企業として、C認証の取得を支援することも可能です。